开yun体育官网入口登录体育 不将就的运动时代：迪卡侬试图用“大众+专业”赢得全民市场
“不将就”正成为新的运动消费信仰。
现在，不仅体育界的佼佼者会寻找顶级装备，许多普通人选购运动用品时，也会特别看重产品的性能表现。譬如，喜欢游泳的人会要求镜片不容易起雾；刚开始打羽毛球的人会倾向于选择不会让手腕感到负担的球拍；初学跑步的人会特意挑选能够有效缓解膝盖压力的鞋子。
但是，情况是这样的：消费者群体注重成本效益开yunapp体育官网入口下载手机版，因此专业器材需要降低售价。假如为了削减价格而牺牲品质，就会丧失其专业性的根本意义。
怎样使许多人同时体验专业级别的装备，并且拥有更丰富的价格选项？迪卡侬正尝试通过“面向大众与专业”的并行方案，为该领域带来一种创新思路。
消费分层时代：迪卡侬如何兼顾大众品类专业性与成本
近些年，体育用品领域相关人员形成了一种看法：购买者的想法较以往变得更为多元。
高端玩家乐意出高价换取卓越表现和感受，不过他们会仔细衡量各项配置的实际用途；初级玩家既在意产品的价值比，又盼望专业装备能助自己提升技能。所以，那些既能彰显专业度又兼顾成本效益的品牌，优势更加明显。
依照此思路，迪卡侬体现出鲜明的长处：一方面，凭借其全球分布的科研网络，公司汇聚了将近一千名技术专家与四百余名艺术构思师，并将研发机构直接建在运动实践的关键地带：登山及徒步品牌总部坐落于阿尔卑斯山勃朗峰山麓、水上活动品牌则驻扎在大西洋沿岸……这种“融入式科研”，令成果更加契合实际需要。迪卡侬在技术层面持续提升要求，比如同材料科学领域的先行者RHEON LABS紧密协作，迪卡侬专门拿到了RHEON™应变速率敏感材料技术平台，使得运动服装在平时穿着时依然十分灵活，碰到外力作用时会立刻变得坚固。这种对专业领域的极致专注，让迪卡侬的产品水平能够和体育行业内的顶尖品牌相提并论。
另有一面，迪卡侬依靠深度整合的完整产业体系，使尖端科技得以广泛普及。迪卡侬将构思、物料采买、制造和销售全部置于统一管理之下，在产品构思阶段，技术人员便确定费用指标，并经由改进方案削减开销。规模优势促成技术结晶惠及普通民众成为现实。
迪卡侬中国制造车间
这些长处在其产品上有着鲜明的展示。以和运动员Alex Sarr联手打造的CANAVERAL 900合作款为例，该产品装配了迪卡侬独立研制的VFOAM缓冲中底和TMK-BLADE抗变形部件，在维持专业水准的同时，也达成了更有吸引力的市场价格。
迪卡侬同运动员Alex Sarr联手打造的CANAVERAL 900特别版
界面新闻记者在2024年考察迪卡侬球类项目品牌中心KIPSTA期间发现，迪卡侬自主品牌的篮球与其它厂商的产品共同放置在同一个展示架上，这种摆放手法隐含着明确的目的，即方便顾客清晰掌握各款产品的优劣程度和标价信息，从而帮助他们更有效地决定购买意向。
迪卡侬自有品牌TARMAK篮球与其他品牌产品陈列于同一货架
迪卡侬凭借技术优势，同时控制生产成本，在通用产品领域形成了自身特有的竞争力。
专业品牌打造：细分深耕之余，以技术反哺大众产品
可能是依据类似的市场原理，迪卡侬在去年三月发起了全球形象升级，对旗下九个品牌进行了更细致的划分，形成了四大专门品牌，分别是VAN RYSEL（公路自行车）、SIMOND（攀岩）、KIPRUN（跑步）以及SOLOGNAC（狩猎）。
此次品牌革新引起了行业普遍关注，也引来了许多反对声音。然而，若将其概括为“追求高档化”，显然忽略了迪卡侬更为深远的规划方向。事实上，这是一次围绕专业领域展开的产品架构调整。
迪卡侬在产品配置方面，改变了专业运动领域“价格昂贵代表品质高”的普遍看法。也就是说，迪卡侬主张，优质的运动装备也能做到价格实惠。公路自行车可以作为一个例子,与那些动辄花费上万元的其它专业品牌相比,迪卡侬在相同的性能范围内提供了更多价格上的选项,从只有一千元的入门级RC100,到配备了比赛级别技术的价值一万元的RCR PRO,顾客们可以根据自己的具体要求和财务状况,选定最匹配的专业装备。
以专业化为核心打造的公路自行车品牌VAN RYSEL
这种专业化并非单方面进行，专业领域研发的技术成果，会借助迪卡侬完善的垂直供应链体系，将来会逐渐转移到普通产品系列上，这种“专业领域带动创新，大众市场推广技术”的互相促进方式，使迪卡侬在维持专业水准的同时，始终没有偏离“让运动项目更广泛参与”的企业宗旨。
让所有人都能接触体育活动始终是迪卡侬的根本宗旨，这一点不会变动。提供易于参与的体育项目，是迪卡侬始终秉持的核心商业思想，这种理念可以和开发专业品牌产品同步进行。
“大众+专业”双轨并行：不是对立，而是协同破局
推行综合性方案与精细化运作相结合的方法，业内广泛探讨的一个议题是：这种做法能否真正奏效？怎样在这两者之间找到一个恰当的契合点？
迪卡侬在品牌重塑期间，确实会面临一些困难。例如，如何消除“专业等于昂贵”的普遍认知，并且在大众产品领域维持竞争优势。
核心是调整价值观念，注重性能和感受的提升。这并非迪卡侬的转型意味着脱离普通民众，也不是利用“专业”来增加消费难度，更不是利用消费升级来获利，而是迪卡侬充分发挥对不同生活环境的适应性和帮助能力，让各个消费阶层的顾客，都能在自身需要和运动享受之间，寻找到最合适的结合方式。
根据消费者不同需求，迪卡侬提供多元产品矩阵
这种着眼于长远的规划，“大众化+专业化”的思路实际效果尚待观察，但依据迪卡侬2024年公布的经营数据开yun体育官网入口登录体育，该公司全年总收入达到162亿欧元，以不变货币换算后，较上一年度增长了5.2%，这一增速明显超过了2023年的1.15%，无疑为这一策略的有效性提供了初步证据，同时也展现了迪卡侬独特的“坚韧经营”特质。这种持续不断的能力正慢慢演变成迪卡侬在东方大地的关键竞争力。由于迪卡侬针对本地市场的措施不断加强开yun体育app入口登录，它的前进方式或许会对研究华夏体育产品购买行为的新来者产生很大启示。
最新结束的六一八促销活动中，迪卡侬旗下众多品类都收获了顾客的热烈反响。 "让每个人参与运动" 的理念，早已超越单纯标语，正借助普及型与专业型同步发展的模式，逐步转化为人们生活里触手可及的现实。
迪卡侬的这种兼顾普通与专业的经营模式，或许能成为消费群体分化的市场最佳方案。
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